12º Seminário Nacional de Gestão de Projetos


Nos dias 7 e 8 de julho, o Instituto de Educação Tecnológica (Ietec) realiza em Belo Horizonte o 12º Seminário Nacional de Gestão de Projetos. O encontro promove um debate com profissionais e especialistas de todo o Brasil sobre a implantação da metodologia de Gestão de Projetos nas empresas e traz reflexões sobre novos cenários, riscos e oportunidades de negócios. As inscrições têm 40% de desconto até o dia 15 de junho.

 

A programação do Seminário contará com 10 painéis e 26 palestrantes entre eles, executivos da Vallourec & Sumitomo Tubos do Brasil, Converteam Brasil, Cemig, ArcelorMittal, Gerdau, Votorantim e outras. O evento ainda contará com apresentações sobre administração e negociação de contratos, análise de projetos de capital, gestão de programas e portfólios, governança corporativa, gestão de riscos e novas técnicas de gestão.  

 

O 12º Seminário Nacional de Gestão de Projetos ocorrerá no Centro de Convenções do Hotel Mercure, localizado na Avenida do Contorno, 7315, em Lourdes, em Belo Horizonte. Inscrições pelo site www.ietec.com.br ou pelo telefone (31) 3223-6251. 

 

Confira valores para inscrição e a programação completa do evento:

 

Até 15 de junho: R$ 480
Até 25 de junho: R$ 640
Após 25 de junho: R$ 801

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Dia 7 de julho

 

Painel de abertura: Cenários no Brasil

9h às 10h - Como o cenário econômico mundial afeta os projetos e as empresas de classe mundial

Otávio José de Moraes Sanabio - diretor-presidente da Vallourec e Sumitomo Tubos do Brasil

 

2º painel: Impacto da crise nos projetos

 

10h30 às 12h - Impactos da crise nas áreas de conhecimento de GP

João Carlos Boyadjian- coordenador Técnico do MBA de Gestão de Projetos do IETEC, diretor da CPLAN.

 

10h30 às 12h - Impactos quantitativos e qualitativos no mercado de trabalho

Lizete Araújo - diretora executiva do Grupo Catho em Belo Horizonte

 

3º painel: PMO Escritórios de Projetos

 

14h às 14h30 - Experiência na implantação e gerenciamento de PMO

Sandra Camelo dos Santos - Superintendente de T.I. da CHESF-PE

 

14h30 às 15h - Experiências funcionais do PMO Tático

Alex Silva Alvarenga - Diretor de Operações da Converteam Brasil Ltda.

 

15h às 15h30 - Experiências funcionais do PMO Estratégico

Marco Antônio de Oliveira - Gerente de Projetos da Vetta Technologies

 

16h às 17h30 – Debate - Seleção de projetos, Balanceamento de carga, Ralacionamento com interfaces externas e Indicadores (KPI)

Sandra Camelo dos Santos, Alex Silva Alvarenga e Marco Antônio Lunes de Oliveira

 

4º painel: Administração e Negociação de Contratos

 

14h às 15h - As melhores práticas de contratação e administração de contratos

Tácito Avelar e Silva- gerente Jurídico da Fiemg - MG.

 

15 às 16h - Enfrentando os desafios de suprimentos e administração de contratos na situação econômica atual

Fred Jordam- Consultor e professor de Pós-Graduação do IETEC-SP

 

16 às 17h - A arte da negociação

José Carlos Martins Ferreira de Mello - Diretor da Taurus Treinamento e Consultoria e professor do Ietec

 

17h30 - Debate

 

5º painel: Gestão de Riscos: Oportunidades e Ameaças

 

14 às 15h - Modelagem de projetos sobre incertezas nas dimensões de Projetos, Programas e Portifólios

Claudinei Elias - Diretor Executivo da Overseas.

 

15h às 16h - Metodologias para análise de riscos e tomada de decisão

Arnaldo Renato Pires de Souza- Consultor e professor de Pós-Graduação do Ietec-MG.

 

16h30 às 17h30 - Estimativas probabilísticas e seus impactos nos projetos - simulações de cronogramas e orçamentos

Luiz Herinque Tadeu Pedroso - Consultor e professor de Pós-graduação do Ietec-SP.

 

17h30 - Debate

 

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Dia 8 de julho

 

6º painel: Gestão com pessoas em tempos de mudanças

 

8h30 às 9h30 - A Arte da comunicação efetiva em Tempos de Mudança

Wagner Maxsen Oliveira - Consultor internacional e membro do PMI Nominating Committee

 

9h30 às 10h30 - O Gestor Líder de sua equipe: como motivá-la

Paulo Roberto Villamarim Gama- Professor Associado da Fundação Dom Cabral – MG

 

11h - Gerenciando pessoas em ambientes de mudança

Maria Vitória Dias - Diretora executiva da Santa Bárbara Engenharia-MG

 

12h30 - Debate

 

7º painel: Gestão de programas e portfólios

 

8h30 às 9h30 - Alianças estratégicas em projetos

Flávio Dutra Doehler - Superitendente da Coordenação Executivo de Empreendimentos da Cemig

 

9h30 às 10h30 - Análise integrada de gestão de portifólios com ERP

Andrei Bosco Freire - Gestor do Escritório de Projetos e consultor do Portfolio Management da ArcelorMittal Sistemas

 

11h - Gerenciamento integrado de projetos

Hélio Tadeu de Mello e Souza - Gerente Geral de Engenharia da Gerdau.

 

12h30 - Debate

 

8º painel: Novas técnicas de gestão

 

8h30 às 9h30 - Corrente crítica

Carlos Augusto Dornellas do Nascimento - Consultor e Professor de Pós-Graduação do IETEC

 

9h30 às 10h30 - Metodologia de desenvolvimento ágil de projetos

Alison Teixeira Rabelo - Diretor da Vinic Gestão & Projetos

 

11h - Metodologia Prince2

Farhad Abdollahyan - Consultor e Professor - SP

 

12h30 - Debate

 

9º painel: Análise de projetos de capital: oportunidades e ameaças

 

14 às 15h - Oportunidades e Ameaças

Carlos Tápia - Diretor Regional da IPA para América Latina

Joyce Gomes Silveira de Morais - Gerente da filial da Verano em Belo Horizonte

 

10º painel: Os projetos em sinergia com a governança corporativa

 

16h às 17h30Os Projetos em Sinergia com a Governança Corporativa

Enio Bergoli da Costa - Secretário de Gerenciamento de Projetos do Estado do Espírito Santo

Luiz Henrique de Castro Carvalho - Diretor de Geração e Transmissão da Cemig

Paschoal Cataldi - Gerente- geral de Projetos Especiais da Votorantim – Peru

 

17h30 - Debate

 

18h - Encerramento