PMI Bahia participa de entrevista na rádio Band News
O diretor de Alianças e Parcerias do PMI Bahia, José Coelho, foi o entrevistado da rádio Band News no dia 11 de setembro. José Coelho abordou sobre o papel e o perfil do Gerente de Projetos.
Confira a entrevista:
Band News - É verdade que a demanda profissional para Gerentes de Projetos tem crescido?
José Coelho – Sim, bastante. Esse crescimento é uma tendência nacional e mundial. O PMI que foi criado em 1969 tem tido um crescimento exponencial com mais de 240 mil membros pela importância da carreira de Gestor de Projetos e os empresários vem reconhecendo a cada dia a importância e a precisão desse trabalho perante os empreendimentos e iniciativas.
BN - Pode-se dizer que acabou o tempo em que o gerente geral articulava e cuidava dez projetos ao mesmo tempo?
JC - Pode-se afirmar que hoje acabou o “heroísmo” em relação ao Gerente de Projetos. Atualmente temos equipes formadas, treinadas e capacitadas com conhecimentos formais e com todas as ferramentas fazendo com que essa gestão seja processual. Sendo assim, o nosso “grande herói” passa a gerenciar resultados e o processo de entrega desses resultados.
BN – O PMI realizou pesquisa para verificar como as empresas demonstram melhores resultados com pessoas capacitadas em gerenciamento de projetos. Qual foi o resultado principal em termos de sucesso em projetos nas empresas?
JC - Em uma pesquisa feita por 13 capítulos do PMI no Brasil foi detectado que 76% das empresas que já utilizam essa metodologia alcançam resultados em seus os projetos. Hoje, com o Benchmarking (Estudo), é possível mostrar para o empresariado e demais instituições que essa capacitação do GP potencializa o sucesso. Hoje com a inovação as mudanças são rápidas, não são pequenas e você não pode errar.
BN – O gerente de projeto possui um perfil?
JC - O perfil do Gerente de Projetos aponta uma pessoa que possui capacidade de liderança, comunicação e negociação. Além disso, o gestor de projetos precisa ter preparo psicológico, se manter envolvido com os processos e principalmente se comunicar bem. A grande habilidade desse gestor está na comunicação. 90% da habilidade desse gerente é comunicar bem o acontecimento e o gerente executivo.
